'Maak van werkweek werkkwartaal van 500 uur'

Loonmatiging is niet de oplossing voor het Nederlandse bedrijfsleven. Werkgevers en werknemers moeten zich richten op het verhogen van de arbeidsproductiviteit, de productie per manuur, vindt MKB-voorzitter Hans de Boer.

AMSTERDAM - Werkgeversvoorzitter Hans de Boer van MKB Nederland sluit zich aan bij de wens van CNV-voorzitter Doekle Terpstra om de arbeidsproductiviteit prominent op de agenda van het overleg tussen werkgevers en werknemers te plaatsen. ,,Het eerste wat Balkenende moet doen als hij premier is is een rapport aan de Sociaal-Economische Raad vragen met daarin praktische maatregelen om de productiviteit, ook in de collectieve sector, omhoog te krijgen.''

De Boer benadrukt overigens dat ,,productiviteit geen Haarlemmerolie is'', geen wondermiddel dat overal goed voor is. Op korte termijn is loonmatiging het devies. ,,De productiviteit krijg je niet zomaar even omhoog. Wel kun je de afspraak maken dat op de korte termijn de lonen niet worden verhoogd, maar dan wel met daaraan verbonden harde afspraken over de arbeidsproductiviteit. In een blijvend krappe arbeidsmarkt kun je de wetten van de markt niet negeren'', aldus De Boer -,,Ik ben een econoom en zo redeneer ik dus. Arbeid is schaars, dus we moeten rekening houden met hogere lonen. Als je vervolgens ziet dat de loonkosten per product stijgen, is loonmatiging dus niet de structurele oplossing.''

Het CNV probeert de laatste tijd het door de vakcentrale zo genoemde 'sociaal contract' op de agenda van werkgevers en werknemers te krijgen. Volgens voorzitter Terpstra moeten de sociale partners nadenken over de vraag waar Nederland over vijf jaar wil zijn. Met name de arbeidsproductiviteit moet daarin centraal staan. Terpstra wil Nederland over een aantal jaar terug hebben in de Europese kopgroep als het gaat om de stijging van de arbeidsproductiviteit.

De Boer is wel in voor de harde afspraken waar Terpstra voor pleit. ,,Maar ik weet niet of Terpstra in is voor mijn ideeën voor de inhoud van die afspraken.'' De MKB-voorzitter denkt dat op twee punten winst geboekt kan worden.

Ten eerste moeten de arbeidstijden verder worden geflexibiliseerd. ,,Als je nu uitgaat van een werktijd niet langer vastgelegd per week (bijvoorbeeld 38 uur) maar per drie maanden, van laten we zeggen 500 uur. Als er in een week meer werk is, werkt het personeel misschien wel vijftig uur, is er minder werk dan wellicht maar dertig uur. Gemiddeld komt de werknemer dan toch uit op 38 uur, maar de productiecapaciteit arbeid wordt veel effectiever benut.''

Verder meent De Boer dat er veel te winnen valt bij een duidelijkere aanpak van het ziekteverzuim. Als voorbeeld wijst hij op Triversum, een psychiatrisch ziekenhuis in Alkmaar. ,,Daar hebben ze het ziekteverzuim weten terug te dringen van 11 naar 4 procent door de verschillende afdelingen zelf verantwoordelijk te maken voor het verzuim. De besparing die werd geboekt ging deels terug naar de afdeling. Daar huren de medewerkers nu bijvoorbeeld uitzendkrachten van tijdens de kerstdagen, zodat ze zelf bij het gezin kunnen zijn. Een succesverhaal. Waarom kan dat niet in de hele zorg, de politie...''

Een veelgehoorde klacht uit de vakbeweging is dat de werkgevers vooral naar de vakbonden en het kabinet wijzen om de arbeidsproductiviteit te verhogen en zelf te weinig doen. ,,Daar ben ik het helemaal mee eens'', zegt De Boer zonder enige weifeling. ,,Het is niet waar dat we niets doen, maar het kan allemaal veel meer. Neem bijvoorbeeld de succesvolle hbo-route die we hebben geïntroduceerd.'' Studenten gaan een aantal maanden daadwerkelijk aan de slag in het MKB om daar extra kennis op te doen. ,,Maar het helpt de MKB-ondernemer vaak ook enorm vooruit. MKB'ers zijn vakmensen en varen ook vaak op de vakkennis. Maar commercieel zijn ze niet altijd even sterk. Ik weet voorbeelden van ondernemingen die door de tijdelijke hulp van een heao'er hun vleugels hebben kunnen uitslaan. Maar goed, we bereiken nu zo'n vijf procent van de MKB-ondernemers met deze mogelijkheid. Dat soort zaken moeten we meer pushen.''

Meer over

Wilt u iets delen met Trouw?

Tip hier onze journalisten

Op alle verhalen van Trouw rust uiteraard copyright. Linken kan altijd, eventueel met de intro van het stuk erboven.
Wil je tekst overnemen of een video(fragment), foto of illustratie gebruiken, mail dan naar copyright@trouw.nl.
© 2019 de Persgroep Nederland B.V. - alle rechten voorbehouden