Kwartaalcijfers

Producten verkopen in andermans winkels moet verlieslijdend Hema uit het slop trekken

De openingsceremonie van een winkel van Hema in een winkelcentrum in Dubai. Beeld ANP

De Hema lijdt nog altijd verlies. Door leverancier te worden van buitenlandse winkels moet het tij keren.

Het lijkt wel alsof Hema-topman Tjeerd Jegen aan het hoofd staat van een wereldwijd merk, zo veel is hij de laatste tijd in het buitenland. Na de lancering van schappen met Hema-spullen in de Franse supermarkt Franprix in Parijs was hij half september in Dubai om een Hema-winkel te openen. Overigens is dit geen eigen winkel, maar eentje van Apparel Group, een Arabische firma die wereldwijd winkels uitbaat voor merken als Rituals, Tommy Hilfiger en Birkenstock.

De Hema wil een wereldwijd merk worden om zo de omzet op te voeren en winst te maken. In Nederland, nog altijd het belangrijkste land voor Hema, lukt dat laatste nog altijd niet. Daardoor schreef het bedrijf over het tweede kwartaal van 2019 opnieuw rode cijfers: het nettoverlies kwam uit op 14,1 miljoen euro. Die hoogte heeft deels te maken met nieuwe boekhoudkundige regels; anders was het verlies 11 miljoen euro geweest.

De oude schuldenberg blijft hoog

De Hema heeft het financieel nog altijd zwaar vanwege de schuldenberg waarmee Lion Capital, de vorige eigenaar, de winkelketen heeft opgezadeld. De huidige eigenaar, Marcel Boekhoorn, heeft hier pas een klein deel van afgelost: 35,8 miljoen euro. Er resteert nog een schuld van 782 miljoen euro.

Wel lijkt het ietsje beter te gaan met de omzet. In de winkels van de Hema die al meer dan een jaar open zijn, steeg de omzet met 1,6 procent ten opzichte van het tweede kwartaal van 2018. Inclusief nieuw geopende winkels kwam de omzet uit op 296,4 miljoen euro, 3,5 procent meer dan een jaar eerder. 

Volgens Jegen is dit een goede prestatie, omdat de keten last had van het uitzonderlijk warme weer in de lente. De omzetgroei kwam vooral doordat Hema meer schrijfwaren en huishoudelijke artikelen verkocht dan een jaar geleden: die leverden 12 procent meer omzet op. Ook werd er online meer verkocht: 16,6 procent. Daarentegen verkocht de Hema minder kleding: de kledingomzet was 4,8 procent lager.  Volgens Hema was dat bij de meeste concurrenten ook het geval. 

Producten stallen bij buitenlandse ondernemers 

Doel van de Hema is de omzet verder op te stuwen via het uitventen van het merk in het buitenland. Hema moet als het aan Jegen ligt niet alleen voet aan de grond krijgen in Qatar en de Verenigde Arabische Emiraten, maar ook in Thailand, Maleisië en op de Filipijnen. Niet door het openen van winkels, maar door het verkopen van Hema-producten aan buitenlandse ondernemers die hun winkel deels of helemaal willen vullen met Hema-artikelen, zoals de Apparel Group nu al doet.

Ook de verkoop via onlinewinkels behoort tot de mogelijkheden. Zo begint Hema nog deze week met de verkoop van producten via de onlinewinkel van Walmart in de Verenigde Staten.

Lees ook: 

Hip Hema gaat groeien via de Franse supermarché Franprix

Hema gaat in Parijs Hema-producten verkopen in supermarkt Franprix. Volgens Hema-topman Tjeerd Jegen is dat dé manier om te groeien zonder veel geld te investeren.

Meer over

Wilt u iets delen met Trouw?

Tip hier onze journalisten

Op alle verhalen van Trouw rust uiteraard copyright. Linken kan altijd, eventueel met de intro van het stuk erboven.
Wil je tekst overnemen of een video(fragment), foto of illustratie gebruiken, mail dan naar copyright@trouw.nl.
© 2019 DPG Media B.V. - alle rechten voorbehouden