'Droste was geen miskoop'

Van onze redactie economie AMSTERDAM - “Droste was geen miskoop”, zegt J. Menkveld, directeur van de levensmiddelenafdeling van CSM. “Je kunt wel zeggen dat de resultaten zijn tegengevallen. Droste hoort thuis bij een grotere chocoladefabrikant en dat zijn wij niet. Als kleintje op de markt in chocolade zijn wij niet in staat geweest een goede vuist op de markt te maken. Dat was wel nodig.”

Anderhalve maand geleden maakte CSM bekend Droste in de verkoop te doen. Er hebben zich tientallen gegadigden gemeld, maakte de directie gisteren bij de presentatie van de jaarcijfers bekend. “Er zijn vijf gegadigden geselecteerd, daar praten we nu verder mee”, aldus directievoorzitter G. van Loon.

Droste vormde deel van een heel pakket levensmiddelen dat in 1990 werd gekocht van Sara Lee/Douwe Egberts. Daar zat onder meer bij King (pepermunt) en Rang (zuurtjes), Venz (hagelslag) en California (soep). Met Droste ging het op moment van aankoop hard bergafwaarts, zegt Menkveld. “Wij zijn daarop een agressieve reclamecampagne begonnen en die heeft ook succes gehad, want de dalende lijn is een horizontale lijn geworden. Maar we hadden verwacht dat die lijn opgaand zou zijn. Dat is niet gebeurd.”

De beruchte reclamecampagne voor de Droste-flikken (baby weigert de borst, moeder eet Droste-flik, baby drinkt) moest de chocolaadjes nieuw aanzien geven. Het imago was “enigszins belegen”, geeft een directielid van CSM toe. Dat is niet genoeg gelukt. Vice-voorzitter J. Vink van CSM, die per 1 april 1997 Van Loon zal opvolgen als topman, meldde gisteren: “De doorbraak naar de jongeren is een probleem gebleven.” De omzet van Droste van zo'n 30 miljoen gulden is sinds de aankoop dan ook nauwelijks gestegen. Menkveld: “Kijk, de daling is mede door de reclamecampagne gestopt. Daardoor kunnen we het bedrijf nu voor een goede prijs verkopen. Was de daling doorgezet, dan was het veel minder waard geweest.” Met het geld voor Droste wil CSM nieuwe aankopen financieren die meer in de lijn van het bedrijf liggen.