NPM-directeur Dekker wil af van traditionele jammerklachten

Van onze redactie economie AMSTERDAM - Smoezen als 'looneisen' of 'valuta-koersen' kunnen door ondernemingen ècht niet meer worden opgegeven als verklaring voor achterblijvende resultaten.

Dat zei M. Dekker, directeur van de Nederlandse Participatiemaatschappij (NPM) tijdens de jaarlijkse 'presidents lunch' gisteren in Amsterdam. De NPM heeft belangen in zo'n 130 ondernemingen. Dekker noemde het opvoeren van onredelijke looneisen en een ongunstige rente- of valutaontwikkeling 'traditionele jammerklachten' waar geen reden meer toe bestaat.

In vergelijking met omringende Europese landen is de loonontwikkeling in Nederland de laatste twee jaar helemaal niet zo ongunstig, vindt Dekker. “In Duitsland, waar in de metaal-sector een looneis van 6 procent werd gerealiseerd, is dat bijvoorbeeld heel anders. Daar hebben ze nu behoorlijk spijt van, en dat zal nog wel even zo blijven ook. All-in zijn de loonkosten in Nederland, in vergelijking met onder andere België en Duitsland flink gedaald. Alleen de onzekere ontwikkelingen in emerging markets als Oost-Europa en Azië kunnen voortaan nog als geldige externe factoren worden aangevoerd, vindt Dekker. Bedrijven die in die regio's actief zijn, lopen wel degelijk risico's.

Dekker hield zijn betoog in een reactie op het gespreksthema dat de organisatie dit jaar had bedacht: 'externe invloeden, uitvlucht of uitdaging?'.

Ruil

In ruil voor het schrappen van smoezen uit hun jaarverslagen, willen de ondernemers wel minder worden gedwongen harde uitspraken over de toekomst te doen. Goede voorspellingen zijn niet te maken. De ondernemers willen daarom niet meer direct worden afgerekend op hun verwachtingen, wanneer het bedrijfsresultaat slechts enigszins achterblijft. Het grote voorbeeld zou daarbij Ahold (Albert Heijn) zijn. Die onderneming laat zich niet verleiden hardere uitspraken te doen dan dat het bijvoorbeeld 'beter gaat' dan een jaar eerder.

Ook over het nieuwe jaar wilden de ondernemers tijdens de presidents' lunch geen duidelijke uitspraken doen. 'Het gaat niet slecht, het gaat niet goed', was het motto.

In zijn inleiding stelde dagvoorzitter Rinnooy Kan, dat Nederlandse ondernemers vaak te voorzichtig zaken doen. “Flink sparen en vroeg naar bed. Dat is gezond, maar niet echt ondernemend. Een typisch voorbeeld van de Nederlandse 'zekerheidsmanie'.” Volgens hem investeren Nederlandse bedrijven wat zuinig. Ze zouden meer risico's moeten durven nemen. Ook geeft de consument niet zoveel geld uit als mogelijk en wenselijk is, concludeerden de directeuren.