Akkoord over Rotterdamse havenpool

Van een onzer verslaggeefsters ROTTERDAM - De 900 werknemers van de Rotterdamse havenpool gaan gemiddeld 4,5 dag werken, maar de bedrijfstijd gaat naar zes dagen per week. Volgens dit recept wordt de Rotterdamse havenpool gered.

Het akkoord betekent dat de havenwerkers zich naast hun vast ingeroosterde dagen gemiddeld één dag per week beschikbaar moeten houden voor extra werk.

Daarnaast zullen de havenwerkers ook veel breder inzetbaar moeten worden dan nu het geval is. Daarnaast is overeengekomen dat de werknemers 7,5 procent van hun basissalaris inleveren.

Dit zijn de belangrijkste afspraken die de vervoersbonden en de directie van de Rotterdamse havenuitzendorganisatie SHB hebben gemaakt om de havenpool van een faillissement te redden.

De pool lijdt miljoenenverliezen en zonder drastische ingrepen is de onderneming over een paar jaar ter ziele.

Om tot het pakket maatregelen te komen waarover nu overeenstemming is bereikt, zijn harde onderhandelingen gevoerd. De belangrijkte reden waarom de vervoersbonden tevreden zijn met het resultaat, is dat ontslagen van de baan zijn.

Aanvankelijk was de directie van plan 200 werknemers te ontslaan en de rest korter te laten werken. Dat leidde tot acties onder leiding van de radicale ondernemingsraad, die toen nog werd geleid door Jeroen Toussaint. De actieleider is onlangs op staande voet ontslagen, omdat hij ondanks een rechterlijk verbod toch tot stakingsacties had opgeroepen.

Met het nu bereikte akkoord kan directeur J. Schermer van de havenuitzendpool leven. Hij verwacht dat de pool binnen enkele jaren weer winstgevend kan draaien.

Schermer noemt het een belangrijk winstpunt dat de medewerkers van de havenpool voortaan breder inzetbaar zijn. Elke werknemer kan straks op vrijwel alle terreinen in de haven aan het werk worden gezet.

Ook noemt de directeur het een verbetering dat de bedrijfstijd is verlengd. Daardoor krijgt de havenpool ook 's nachts en in het weekeinde voldoende mensen beschikbaar.