Crisis Indonesië kost DHV miljoen

Van onze redactie economie AMERSFOORT - Ingenieursbureau DHV heeft in 1997 bijna een miljoen gulden winst verloren zien gaan door de crisis in Indonesië. Sommige opdrachtgevers konden hun schulden niet betalen, andere opdrachten werden uitgesteld of afgezegd.

De snelheid waarmee de roepia de afgelopen weken naar beneden is geschoten, heeft het Amersfoortse ingenieursbureau overvallen, bekende bestuursvoorzitter J. Huis in 't Veld bij de bekendmaking van de jaarcijfers. “In 1981 en 1985 duikelde de munt ook, maar zoiets als dit hebben we nog niet eerder meegemaakt.” DHV had het valuta-risico niet afgedekt. Volgens vice-voorzitter R. Campen is dat buitengewoon duur en daardoor zo goed als onmogelijk. “Gelukkig hebben we ook veel uitgaven in roepia's.”

Indonesië is een betrekkelijk grote markt voor DHV. DHV haalt er 20 tot 25 miljoen gulden aan omzet vandaan, zo'n vijf procent van de totale omzet van 460 miljoen. Er werken driehonderd van de 2600 personeelsleden. De situatie baart de DHV-top vooral zorgen omdat er in Indonesië naast een economische ook een politieke crisis is.

Azië is als geheel goed voor 100 miljoen van de omzet van DHV, met China - 30 miljoen - als koploper. Ook in Korea, waar DHV 5 procent van Aziatische omzet verdient, heeft het ingenieursbureau het “lastig”.

Echt van slag raakt DHV nog niet van de trubbels in het Verre Oosten. “Als je in dergelijke gebieden opereert, moet je altijd voorbereid zijn op dit soort situaties”, aldus Huis in 't Veld. Een van manieren om minder gevoelig te worden voor onrust in een bepaald gebied, is een goede geografische spreiding van activiteiten bewerkstelligen. Bovendien levert de crisis in Indonesië niet alleen kommer en kwel op. Internationaal opererende ondernemingen gaan daar juist nu het er goedkoop is, investeren. “Vorige week hebben we daarvoor nog een grote opdracht binnengekregen.” DHV verwacht daarnaast dat Indonesië, nu het weer een stapje terug doet in ontwikkeling, een aardige geldstroom tegemoet kan zien in de vorm van bijdragen van instituten als de Asian Development Bank.

Ondanks de problemen in Azië, was 1997 een goed jaar voor DHV. De nettowinst steeg van 7,1 miljoen gulden in 1996 naar 11 miljoen. Het personeel ontvangt over het afgelopen jaar 3 miljoen gulden aan winstdeling. Voor dit jaar rekent DHV op een omzetgroei van 5 tot 10 procent en een stijging van de winst met ongeveer 20 procent. De Aziëcrisis kan, als die onverhoopt lang aanhoudt, roet in het eten gooien, zegt het bestuur. DHV wil de komende jaren verder groeien. Voor de helft op eigen kracht, voor de andere helft door het overnemen van andere bedrijven. Allereerst wil het ingenieursbureau een stap richting Oost-Europa maken, via Duitsland. DHV hoort nu tot de top-3 van ingenieursbureaus in Nederland (na Heidemij en Grontmij).