Productie ID Theater uitbesteed, personeel vertrekt, maar 'van saneren is geen sprake'

Van onze kunstredactie AMSTERDAM - “Nee, van saneren is geen sprake.” Voorlichter Jennemiek Leijssen van IDTV ontkent het ten stelligste. “We brengen alleen vanwege de efficiency de productie van ID Theater onder bij twee producenten met wie we al enige tijd prettig samenwerken.”

Woensdag werd bekend dat de producenten ID Theater, Bergen en International Music Management (IMM) hun activiteiten definitief bundelen in een al bestaand samenwerkingsverband, de Theater Aanbod Combinatie. Donderdag sijpelde door dat ID Theater überhaupt met theaterproducties zou stoppen en dat de twee hiervoor verantwoordelijke personeelsleden vertrekken. Dat laatste bevestigt Leijssen, maar van stoppen is, tenminste in de letterlijke betekenis van het woord, geen sprake. “De al geplande producties voor het seizoen 1997/1998 worden uitgevoerd door Bergen en IMM. Intern moeten we nog beslissen of er daarna voor ID Theater een toekomst is. Maar onze theatertak wordt op dit moment niet opgeheven.”

ID Theater begon in 1994, als nieuw onderdeel van het groeiende concern IDTV. Speciaal hiervoor werd Wim Warmer, tot dan adjunct-directeur van de Theaterschool in Amsterdam, aangetrokken. Belangrijk motief was, volgens mede-directeur Anton Smit in een interview in Trouw (oktober 1995), dat er “te weinig oorspronkelijk, eigentijds en maatschappelijk toneel gemaakt wordt. Onze filosofie is - en die geldt ook voor IDTV als geheel - dat we in de producten die we maken, zoeken naar aansluiting met het maatschappelijkleven van nu.”

Waarom ID Theater na zo'n korte tijd zijn producties uitbesteedt, wordt niet echt duidelijk. Normaliter wordt bij nieuwe commerciële activiteiten een aanloopperiode afgesproken, waarbinnen verliezen ingecalculeerd zijn. Na het break even-punt moet er winst gemaakt worden. Waren de verliezen misschien te hoog, of duurde de aanloopperiode te lang? Op de financiële kant van de zaak wil voorlichter Leijssen echter niet ingaan, ze herhaalt alleen als reden het efficiency-argument. Wel sluit ze uit dat uitgever VNU en het Britse televisiebedrijf Chrysalis, die sinds november vorig jaar alle aandelen van IDTV bezitten, strengere eisen gesteld zouden hebben aan het te behalen rendement. “Ik weet 100 procent zeker dat de veranderde eigendomsverhoudingen geen rol hebben gespeeld.”