Hollandia Industriële Maatschappij

Hollandia Industriële Maatschappij is opnieuw bezig met een heroriëntatie. De onderneming onder leiding van directeur R. Lubbers (broer van de vroegere premier Lubbers) overweegt zich serieus te richten op investeringen in “groene projecten”.

Ondertussen zijn de metaalbedrijven van Hollandia verkocht aan M. Jongejan, directeur van machinefabriek Hollandia, en aan een holding van de familie Lubbers. Deze houdstermaatschappij bezit 75 procent van het verkochte metaalcluster. De koopprijs wordt contant betaald.

Het idee om zich te richten op de milieumarkt is nog pril, zo blijkt. In het najaar moet er meer duidelijkheid komen over de toekomst. Lubbers ziet de energie- en transportsector als een groeimarkt. “Op al die plekken wordt bespaard op brandstofverbruik. Ook zouden we ons kunnen richten op het schoonmaken van vervuilde grond.” Of Hollandia de werkzaamheden zelf wil uitvoeren of slechts belangen zal nemen, is onderwerp van discussie.

Als het plan doorgaat, is het de tweede herpositionering binnen enkele jaren. Door de verkoop van verschillende metaalbedrijven is Hollandia “verschraald” tot een bedrijf met alleen maar milieudeelnemingen, verklaart Lubbers. Zo bezit het bedrijf grote belangen in windmolenproducent Nedwind. De eerste herpositionering stamt uit 1991, toen het metaalproduktiebedrijf Hollandia Kloos werd omgevormd in een investeringsmaatschappij en de nieuwe naam kreeg. Hollandia Industriële Maatschappij behaalde vorig jaar een winst van 5,5 miljoen, tegen 5,8 miljoen in 1993.