Personeelskrapte bij DHV: 'Projecten waar jongeren op kicken'

,,Het kost steeds meer moeite om nieuw, jong personeel aan te trekken'', zegt DHV-bestuursvoorzitter H. Huis in 't Veld. Adverteren is volgens hem niet langer voldoende. ,,Je moet stages aanbieden en afstudeerplaatsen en je moet je profileren met interessante projecten waar jongeren op kicken.''

In het afgelopen jaar groeide het personeelsbestand van DHV met ruim tweehonderd mensen tot 3300. Daarvan werken 2100 mensen in Nederland en 1200 in het buitenland. Sinds het afgelopen jaar kunnen Nederlandse medewerkers participeren in het bedrijf. Ruim de helft van de medewerkers heeft nu in totaal 9 procent van de onderneming in handen.

Een platte organisatie met veel zelfstandigheid voor de medewerkers is de manier waarop DHV mensen aan zich wil binden. ,,Meer loon zit er bij ons niet in, want wij werken in een branche met smalle marges'', zegt Huis in 't Veld. Hij ziet meer in coaching en het actief stimuleren van talent. ,,De beste reclame zijn onze medewerkers zelf. Hoewel er altijd wel wat te klagen valt, blijkt uit onderzoek dat ons personeel tevreden is en anderen aanraden bij DHV te komen.''