'Met 42 miljoen op de bank is hij er gewoon mee gestopt'

Verzuiling en ontzuiling - begrippen die bij de 19de en 20ste eeuw horen. Is dat nu allemaal verleden tijd? We maken een rondgang langs christelijke instituties. Hoe vitaal zijn ze nog? Vandaag aflevering twee.

Christelijk Publiciteits Contact

Doelstelling: Het op het terrein van de publiciteit -opgevat in de brede zin van het woord- op directe en indirecte wijze ondersteunen van organisaties met een christelijke identiteit.

K. van Kortenhof, secretaris: ,,We zijn tien jaar geleden opgericht toen er wel enige versloffing gaande was in de christelijke wereld. We zijn een pluriforme vereniging met een rooms-katholieke en protestants-christelijke achterban. We delen ons geloof in God, in de ene Schepper, maar vragen ons af hoe we Zijn Boodschap het beste kunnen vertalen. Hoe kan die aantrekkelijk blijven voor jongeren? Bij ons kan bijvoorbeeld de 8-Mei-Beweging leren van de RPF-jongeren. We doen aan fondsenwerving, organiseren trainingen en bijeenkomsten, waar we spreken over marketing en promotie, over netwerken, kortom over een professionalisering in het brengen van de Boodschap. Zo hielden we ook een bijeenkomst over het thema 'crisis en voorlichting' naar aanleiding van die pedofilie-affaire, van die hoe heet-ie ook weer? Van Drimmelen ja. Of we bestuderen de effecten van de EO-jongerendag. Ja, het mag zijn dat onze kerkelijke achterban afbrokkelt, de Boodschap blijft vitaal.

Nederlands Christelijke Sport Unie

Doelstelling: Bevorderen van sportbeoefening in Nederland vanuit een christelijke visie op sport, spel en lichamelijke opvoeding.

Orgaan: Sportsignaal.

Johannes van der Veen, directeur: ,,Duizend verenigingen zijn bij ons aangesloten. Van origine waren die aangesloten bij verschillende christelijke bonden, maar die zijn inmiddels gefuseerd. We houden ons bezig met waarden en normen in de sport, zijn nadrukkelijk op zoek naar onze kerntaken. We streven naar meer sportiviteit, naar fair play, we willen sport op een humane wijze beoefenen. Nee, goed, dat willen misschien ook verenigingen die niet christelijk zijn. Dat is niet erg. Des te beter. We zijn bijvoorbeeld een experiment bij het handbal begonnen. Daar deden zich bij veel jongeren blessures voor, dat kwam door de regelgeving. Nu is een nieuwe jeugdsportpraktijk in werking, met minder jongeren-uitval en meer aandacht voor het kind. De laatste vier jaar is ons ledental toegenomen van 145000 naar 210000, maar dat komt door de fusie van het verbond van christelijke voetbalverenigingen en de vereniging van zaterdagclubs. Ja, we zijn principieel voorstander van de zaterdagse sportbeoefening, maar we hebben oog voor de maatschappelijke ontwikkelingen. Een combinatie met zondag is dus mogelijk. We hebben trouwens al een paar zondagverenigingen onder onze leden.''

Christelijke Bond van Schoenwinkeliers in Nederland

Doelstelling: Belangenbehartiging op christelijke grondslag van in Nederland gevestigde schoenwinkeliers.

Orgaan: CBSN Info-bulletin.

(Telefoonnummer is buiten gebruik. Inlichtingen binnenland: ,,Nee ik kan onder die naam niets meer vinden. Zou die bond opgeheven zijn of zo?'')

Comité Christenzakenmensen in Nederland

Doelstelling: De verspreiding van het Evangelie onder zakenmensen, beoefenaars van vrije beroepen en leidinggevenden door training in het uitvoeren van de Grote Zendingsopdracht.

Orgaan: Business Contact.

Jan Suk, directeur: ,,Oorspronkelijk komt onze vereniging uit Amerika en heten wij Christian Business and Management Committee. Het woord 'christelijk' heeft voor ons niets oubolligs, maar is juist hartstikke vitaal. Men zoekt naar een Verlosser, of die nou Mariska heet of anders. Voor ons is dat de Christus. We komen steeds meer jonge zakenmensen tegen die zich afvragen hoe ze privé, maar ook in hun werk christen kunnen zijn. Wat christelijk zakendoen is? Jesaja 43 vers 7, we zijn geschapen tot Zijn eer. De vraag is: waar doen we het voor, alleen voor het 'meer'? Wie wordt ermee geëerd? Ja, we spreken hier ook over de economie van het genoeg. Ik ken een zakenman die zijn bedrijf heeft verkocht, hij zat in de mobiele telefonie, en die is er met 42 miljoen op de bank gewoon mee is opgehouden. Die is er met zijn vrouw driekwart jaar tussenuit om zich af te vragen waar hij het allemaal voor doet. We hebben 370 leden, dat is een stabiel aantal, maar dit jaar willen we doorgroeien naar 500. En we hebben van alles in huis: accountants, aannemers, IT'ers, transporteurs. Wat we verkopen is persoonlijke aandacht.''