Arbeidsmarkt / MKB kan niet iedereen aannemen

De overheid moet er nog hard aan trekken willen bedrijven mensen uit een uitkering aan het werk kunnen helpen. „Werkgevers hebben gemotiveerde mensen nodig, die passen in het bedrijf”, onderstreept Alfred van Delft van MKB Nederland.

„Als we de voorspelde economische groei halen, dan moeten we een heel pakket maatregelen hebben om knelpunten op de krappere arbeidsmarkt op te lossen en te voorkomen”, reageert de coördinator sociaal beleid na bestudering van de kabinetsplannen in de miljoenennota. „Mensen uit de uitkering, vrouwen die nu niet buitenshuis werken, vrij verkeer van werknemers en scholing van zittend personeel hebben we nodig.”

„Maar de politiek zegt soms wel erg gemakkelijk dat ondernemingen mensen die nu aan de kant staan, in dienst moeten nemen. Sociale Zaken geeft hoog op over sociale innovatie, scholing en een leven lang leren, maar we moeten niet blijven hangen in intellectuele concepten”, kritiseert hij.

Onlangs bij een inventarisatie in het midden- en kleinbedrijf bleken er tal van mogelijkheden én onmogelijkheden om gedeeltelijke arbeidsongeschikten aan het werk te houden. Vooral in kleinere bedrijven is niet altijd een geschikte of aangepaste werkplek te vinden. MKB Nederland is nu aan het verkennen of herplaatsing binnen de sector een oplossing biedt en participeert in het project van Sociale Zaken om de beeldvorming te veranderen.

Nog moeilijker is het mensen uit de bijstandsuitkering aan de slag te helpen, zegt Van Delft. Hij relativeert het succes van de nieuwe Wet Werk en Bijstand (WWB) en de daling van het aantal bijstandsklanten (sinds 2003 met 30.000 , aldus het kabinet). „In de eerste twee jaar hebben gemeenten vooral hun bestanden opgeschoond en nog zijn er die niet weten welke mensen precies in de bijstand zitten.” Nog maar heel weinig gemeenten hebben er kaas van gegeten hoe ze mensen uit de bakken van de sociale diensten duurzaam aan het werk kunnen helpen. „Eerlijk gezegd heb ik nog geen werkgever op z’n knieën bij het stadhuis gezien om daar om werknemers te vragen.”

Van Delft vindt dat er lering moet worden getrokken uit de ervaringen begin deze eeuw toen er ook een krapte was op de arbeidsmarkt en niettemin 1,5 miljoen mensen in een uitkering zaten. „Met alleen een beroep op de maatschappelijke verantwoordelijkheid van de werkgevers en een no-risk arrangementje ben je er niet. Je hebt een doordacht arbeidsmarktbeleid nodig, marketing, en je moet op jacht naar vacatures.” Het is vooral belangrijk dat vraag (van werkgevers) en aanbod (van uitkeringsgerechtigden) goed bij elkaar passen, benadrukt Van Delft. „Een heel gevoelige materie, want een paar slechte ervaringen en de werkgever is niet meer bereid mee te werken.” Het vergt een heel intensieve begeleiding, heeft MKB Nederland zelf ervaren. Dat maakte 250 medewerkers vrij om jongeren aan een baan te helpen.

Van Delft maakt zich zorgen over het CDA-voorstel in het verkiezingsprogramma om de CWI’s onder de vleugels van gemeenten te brengen om zo een miljard euro te besparen. Deze voormalige arbeidsbureaus hebben hun leven juist gebeterd door meer te investeren in werkgeverscontacten en het midden- en kleinbedrijf doet een groot beroep op hen. „Als ze de exclusieve verantwoordelijkheid van gemeenten worden, dan vraag ik me af of dat gaat werken. De geslaagde werkgelegenheidsprojecten tussen gemeenten en bedrijfssectoren zijn op een hand te tellen.”