Schaatstoppers krijgen rol van ambassadeur

AMSTERDAM - Zeven charitatieve instellingen hebben er elk een nieuwe ambassadeur bij. De schaatsers van de SponsorBingoLoterij (SBL) gaan met logo's van goede doelen op hun borst rijden. Naast het ijs zullen zij zich ook persoonlijk gaan inzetten.

Het 'unieke concept', zoals het gisteren bij de presentatie in de Amsterdamse dierentuin Artis werd genoemd, is onderdeel van de nieuwe sponsorovereenkomst tussen het voormalige team van SpaarSelect en de Sponsorbingoloterij. Deze loterij steekt tot en met de Winterspelen van 2006 op jaarbasis 2,5 miljoen euro in de ploeg. In ruil daarvoor wordt behalve prestaties ook een 'goed ambassadeurschap' verwacht.

Zestig procent van de omzet van de SBL (in 2002 68 miljoen euro) gaat naar 29 goede doelen. De schaatsers zelf hebben een instelling uitgekozen waar ze reclame voor maken. Gianni Romme (Jantje Beton), Erben Wennemars (Stichting Doen), Mark Tuitert (Nationaal Fonds Kinderhulp), Marianne Timmer (Doe een wens), Annamarie Thomas (Humanitas), Martin Hersman (Museumjaarkaart) en Marja Vis (Special Olympics) moeten minimaal twintig dagen per jaar voor hun eigen doel beschikbaar zijn.

,,Als Gianni Romme wat zegt luistert heel Nederland, als de directeur van Jantje Beton dat doet, luistert er met alle respect niemand'', zei sportmarketingadviseur Frank van de Wall Bake, die het plan uitwerkte.

Volgens Wibo van de Linde, directeur van SBL, moet het mes aan twee kanten gaan snijden. De Sponsorbingoloterij hoopt door meer naamsbekendheid vijf tot tien procent meer loten te verkopen; afhankelijk van dat succes kan het budget van de ploeg worden vergroot. Coach Jac Orie sprak gisteren de wens uit zijn team te willen uitbreiden met een of twee jonge schaatsers. ,,Een ploeg die zich niet ververst, is een dode ploeg.''

Romme, Wennemars en Tuitert hebben een contract tot het voorjaar 2006 getekend, de andere verbintenissen lopen na volgend seizoen af. Alle schaatsers hebben ten opzichte van SpaarSelect salaris ingeleverd. De totale salarissom bedraagt nu 1,4 miljoen euro op jaarbasis, ruim een miljoen euro minder dan bij SpaarSelect. Romme, voorheen de grootverdiener, heeft het meeste water bij de wijn gedaan. Van de Linde wilde geen percentages noemen. ,,Het is substantieel en dat is ook redelijk. De honoraria van SpaarSelect waren niet verantwoord.''

De voormalige Tros-televisiecoryfee, vader van Kay en Haitske, werd in oktober benaderd door directeur Jan-Willem van Dijk van SpaarSelect. Door de financiële problemen van zijn bedrijf wilde Van Dijk zo snel mogelijk van de dure ploeg af.

Van Dijk sprak ook met Fortis en Campina. SBL had concrete interesse, maar eiste dat de schaatsers eerst hun oude contracten beëindigden om achteraf niet het gevaar te lopen van claims voor gederfde inkomsten. Daarna namen het opzetten van de nieuwe Stichting Topschaatsen Nederland en de contractonderhandelingen veel tijd in beslag. Van de Wall Bake: ,,De schaatsers werden ongeduldig maar achteraf zijn ze blij dat we zorgvuldigheid hebben betracht.''

De schaatsers -die in een 'kleurrijke' outfit van paars, blauw, kanariegeel en groen gaan rijden en niet in het gewenste Nike-swiftskinpak- staan direct op de loonlijst bij SBL, om fiscale redenen. De rest van het budget, 1,1 miljoen euro, wordt beheerd door een aparte stichting, met in het bestuur John Wories (directeur Endemol), Henk Spaan (vereniging professionele schaatsteams) en Joost van Mierlo (advocaat, bekend van de TVM-dopingaffaire). Uit de stichting worden het management, reizen, bonussen, medische verzorging en wetenschappelijk onderzoek betaald. Jac Orie, academisch geschoold in bewegenswetenschappen en -technologie, is in gesprek met de TU Twente voor onderzoek naar de verbetering van de dikte en de ronding van de schaats.

Orie: ,,We moeten ons blijven ontwikkelen.'' Van de Linde: ,,Orie is voor ons heel belangrijk. Of wij ook met Peter Mueller in zee waren gegaan? Omdat wij zijn vrouw in de ploeg hebben kan ik daar maar beter niet op ingaan.''