'Training mag geen sluitpost worden'

WOERDEN - Passie, actie, visie. Met dit credo leidde Herman van Zwieten, voorzitter van de volleybalbond Nevobo, gisteren voor het financieel ingestorte topvolleybal een nieuwe toekomst in. De Stichting Topvolleybal Nederland (TVN) is sinds vorige week failliet, een nieuwe stichting moet de volleybaltop op termijn weer naar grote hoogten leiden.

Interim-manager wordt Bas Vos; hij gaat het algemene beleid uitzetten. Toon van der Burgt zet zijn werk als technisch coördinator voort.

Het mag geen doorstart heten, bezwoeren Van Zwieten en zijn kompanen, want de nieuwe stichting, nog zonder naam, wil op nul beginnen. Alle banden met het TVN-verleden, vooral de financiële, zijn doorgesneden. Waar TVN een schuld van 2,5 miljoen euro achterliet, daar kan Vos over 1,2 miljoen beschikken, deels opgebracht door de Nevobo, deels subsidiegelden, deels een lening bij NOC-NSF.

Met de schulden die TVN achterliet, wilde Van Zwieten niets te maken hebben. ,,Ik voel me absoluut niet verantwoordelijk voor wat er gebeurd is. De Nevobo mocht geen invloed op het bestuur van TVN uitoefenen. Daarom hebben we ons terughoudend opgesteld. We zijn met een claim van 450000 euro evenzeer slachtoffer van TVN.''

NOC-NSF steunde de Nevobo toen de bond om hulp aanklopte. ,,Daarvoor zijn we een service-instituut'', gaf Marcel Sturkenboom, directeur topsport, aan. ,,Daarom hebben we geholpen bij de ontwikkeling van een nieuwe werkorganisatie met als kenmerken: de atleet centraal, coachgestuurd, prestatiegericht en financiële waarborgen aan subsidiegevers en sponsors.''

De nieuwe stichting zal het moeten hebben van betrokkenheid van spelers en coaches; de meesten hebben nog geld van TVN te goed en kunnen daarnaar fluiten. Na het faillissement van TVN zijn alle contracten vervallen. Bij de komende onderhandelingen zullen betrokkenheid, ambitie en inzet voor de goede zaak motiverender moeten werken dan wat de nieuwe stichting financieel te bieden heeft. Van der Burgt: ,,Ik heb hier gemengde gevoelens bij. Ik weet dat mensen keihard gewerkt hebben om er iets van te maken.''

Van der Burgt wil de programma's van de talenten- en de jeugdteams centraal stellen als het om de afweging gaat waaraan het beschikbare geld besteed moet worden. ,,Er zijn talenten die nu al 240 dagen per jaar trainen. We moeten niet het geld aan salarissen uitgeven ten koste van trainingen. Als er geld uit sponsoring komt, kunnen we meer. Anders niet.''

Dat roept de vraag op of de huidige internationals zich nog wel beschikbaar zullen stellen voor de nationale ploeg. ,,Dat wordt een kwestie van onderhandelen'', meende Van der Burgt. Droog: ,,Sommigen kunnen dat heel goed''.

Hij gelooft in ambities. ,,Over het technisch niveau ben ik tevreden. Er is zeker een positief perspectief. We willen onze ambities realiseren. Dat heeft prioriteit. Training mag niet de sluitpost zijn.''

Een hoofdsponsor is er nog altijd niet, maar Vos zet er een fles wijn op dat hij die binnen een jaar vindt. ,,En misschien wel eerder. Ik heb verstand van marketing en weet hoe ik dat moet aanpakken. Hoe? Dat zeg ik niet. Het domste wat je kunt doen is een sponsor waarschuwen dat je eraan komt.''