Kinderen zien familiebedrijf minder zitten

Twee van de drie familiebedrijven in Nederland zijn niet goed voorbereid op noodsituaties. Bij sterfgevallen, arbeidsongeschiktheid en echtscheidingen gaat het mis met de opvolging.

Dat blijkt uit een rapport van BDO CampsObers Accountants en Adviseurs dat gisteren is gepresenteerd. Het BDO deed onderzoek naar noodopvolging binnen familiebedrijven.

De helft van de bedrijven geeft aan nooit te hebben nagedacht over eventuele noodopvolging. ,,Veel mensen hebben hun opvolgers niet in een testament laten vaststellen'', zegt Jan Duitman, adviseur bij DBO Adviesgroep familiebedrijven. ,,Sommige directeuren hebben wel ergens een briefje in de kast liggen over wie hun opvolger moet worden, maar de familie is daar vaak niet van op de hoogte.''

Van de ruim 350000 bedrijven in Nederland is ruim 55 procent familiebedrijf.

Maar jongeren zijn tegenwoordig steeds minder geïnteresseerd om het bedrijf van hun ouders over te nemen. ,,Die tendens is heel duidelijk zichtbaar'', zegt Duitman. ,,Lag het percentage van opvolging tien jaar geleden nog ruim boven de 50 procent, nu ligt dat tussen de 40 en 45 procent.''

Vroeger werd er niet over gediscussieerd of een familiebedrijf door de zoon of dochter werd opgevolgd, vertelt Duitman. ,,Dat is nu anders. Er is veel meer openheid, en de kinderen bepalen zelf wat ze leuk vinden.''

Bovendien, benadrukt Duitman, moeten mensen in kleine ondernemingen vaak keihard werken. ,,Het is hard werken en weinig verdienen. De kinderen hebben daar geen zin meer in.''