Wie werkt of leert, woont ook beter

De Rivierenwijk in Deventer is een van de veertig buurten die minister Vogelaar wil ombouwen tot prachtwijken. Trouw gaat er geregeld kijken en praat met betrokkenen.

„De Rivierenwijk wordt de mooiste wijk van Deventer”, roept directeur Rinie Teuben enthousiast. De Deventer woningcorporatie Rentree, waarvan hij directeur is, voert de regie bij de herstructurering van de wijk. Dit najaar worden de eerste zestien woningen gesloopt.

De bewoners worden intensief betrokken bij de uitvoering. „De sloop was al snel geaccepteerd”, zegt Teuben. ,,Het is een wijk uit de jaren vijftig, 70 procent is sociale woningbouw.” Uiteindelijk gaan 450 woningen tegen de vlakte, 280 gezinnen hebben aangegeven in de nieuwbouw te willen terugkeren. „Voor de anderen duurt het te lang, ze krijgen een seniorenwoning elders in de stad of ze grijpen de kans om eindelijk uit hun portiekflat te verhuizen naar een ander soort huis.”

Maar eigenlijk gaat het in de Rivierenwijk niet over huizen, zegt Teuben. „Herstructurering gaat juist over het sociale stuk. In de Rivierenwijk is de werkloosheid veel hoger dan in andere delen van de stad, de meeste bewoners zijn niet hoog opgeleid, winkels zijn er bijna niet meer, de huisarts is vertrokken vanwege de onveiligheid, het hele voorzieningenniveau loopt terug. Hoe kun je een prachtwijk maken als je daar niets aan doet?”

„Onze belangrijkste opgave is te zorgen dat de bewoners erop vooruit gaan. Door ze te helpen bij het vinden van werk, iets te doen aan de hoge schooluitval, te zorgen dat er weer zorgvoorzieningen op loopafstand zijn. Dan wordt er ook beter geleefd en gewoond.”

Om die reden maakt Rentree afspraken met sloper en aannemers over leer-werkplaatsen voor werkloze wijkbewoners en worden vaker opruimploegen ingehuurd van buurtbeheerbedrijf Cambio, dat louter kansarmen in dienst heeft, van wie velen uit de wijk. Voor huiswerkbegeleiding doet Rentree een beroep op het jongerencentrum Don Bosco, in samenspraak met het ROC Deventer en het Etty Hillesum College. Bovendien financiert Rentree het project ’Alledaagse kansen’, dat vrouwen uit de wijk stimuleert om zichzelf te ontwikkelen.

„Wij gaan het niet zelf doen, we willen alleen dát het gebeurt”, legt Teuben uit. „Over een jaar doen we ook zelf het beheer niet meer en het dagelijks onderhoud besteden we uit aan organisaties die al in de buurt actief zijn. Het zou mooi zijn wanneer daaruit een wijkorganisatie ontstaat. We hebben voor heel Deventer inmiddels vijf wijkmanagers aangesteld die dat gaan aanjagen.”

Rentree wil de komende tien jaar 700 miljoen euro investeren in Deventer, waarvan 220 miljoen in de Rivierenwijk. „Ook in ander vastgoed, zoals het wijkvoorzieningencentrum, waar scholen, zorginstellingen, apotheek, een theaterzaal, muziekruimtes, sportzaal, grand café en winkels in komen. Dat moet het kloppend hart worden van de Rivierenwijk en wij gaan het beheren.”

Teuben voelt zich thuis bij de opmerkingen van oud-minister Winsemius over de emancipatie van de buurt. „Wij zijn er voor de bewoners, niet voor onszelf of de overheid. We zitten midden in de omslag in het corporatiedenken, van beheren en naar de gemeente kijken, naar zeggenschap voor de bewoners over de eigen leefomgeving. Het is een andere rol, maar mij ligt die wel.”