'Biodiesel heeft geen toekomst bij ons'

middelburg – Het Zeeuwse Delta staat bekend als het dappere, kleine energiebedrijf dat erin slaagt zonder grote buitenlandse partner te overleven. Maar tegenvallende cijfers voeden de twijfel over de financiële gezondheid van het bedrijf. Topman Peter Boerma reageert.

Kan Delta het op eigen kracht redden?

Boerma: „Ja. Een stoot als deze kunnen we hebben. We nemen wel maatregelen. Het is niet zo dat het ’business as usual’ is. Maar de onderstroom van het bedrijf is gezond, als je kijkt naar de kasstroom, wat er binnenkomt.”

De tegenvallers zitten vooral bij duurzame energie. Hoe is dat te verklaren?

„Biodiesel heeft helaas geen toekomst in ons bedrijf. Er is ongelooflijke dumping geweest van gesubsidieerde Amerikaanse biodiesel. En de Nederlandse overheid voert inconsistent beleid door geen haast te maken met verplichte bijmenging van biobrandstof. Alle investeerders hebben daar een tik op de neus van gekregen. We hebben twee fabrieken staan waar gewoon niks gebeurt. We gaan hier niet verder in investeren. Bij zonne-energie ligt het niet aan de vraag – we produceren volop zonnecellen – maar aan de kostprijs. We werken met vaste inkoopcontracten waardoor we meer betaalden voor het materiaal dat in de cellen zit, dan we voor de verkoop kregen. Over die contracten is opnieuw onderhandeld. Zonne-energie heeft voor ons een beter perspectief dan biodiesel. Zo hebben we een cel ontwikkeld waarmee het rendement van zonnepanelen omhooggaat.”

Een energiebureau stelt dat de plannen voor een tweede kerncentrale voor het kleine Delta te ambitieus zijn. Is het nog op te brengen?

„We hebben nu geen aanleiding daar anders naar te kijken. We gaan het bedrijf slanker en slagvaardiger maken. Dat is het leuke van een klein bedrijf: makkelijker wendbaar. Wij schatten onze financiële positie als meer solide in, dan dat bureau, dat niet bij ons is langs geweest. De investeringen voor een tweede kerncentrale bedragen 4 tot 5 miljard euro. We hebben altijd gezegd dat met één of meerdere partners te willen doen. Onze eigen inbreng zou tussen de 500 miljoen en één miljard euro moeten liggen. Dat is de komende vier tot vijf jaar op te hoesten.”